Proceso de Evaluación de Desempeño avanza con éxito en su implementación
Se realizó el tercer taller de capacitación a aquellos académicos y profesionales que tienen a su cargo un equipo de colaboradores y que forman parte de los 82 “intervinientes” o evaluadores, que serán parte fundamental del proceso de Evaluación de Desempeño 2015.
En abril de este año se dio inicio al proceso de Evaluación de Desempeño, instancia en la que se revisa el trabajo de las personas de la institución para evaluar el cumplimiento de sus funciones y responsabilidades, así como el rendimiento y los logros obtenidos según el cargo que ejerce, en relación a resultados esperados durante un tiempo determinado.
En nuestra Universidad, la Evaluación de Desempeño tiene como objetivo principal el conocer las fortalezas y los aspectos que se requieren mejorar, así como determinar qué acciones son las más pertinentes para el crecimiento y desarrollo, tanto personal como laboral de los funcionarios, y de esta manera impactar en sus resultados de forma positiva.
Es así, como se han establecido diversas etapas de aplicación de este proceso que van desde la difusión a la capacitación a los intervinientes, la entrega de instrumentos de evaluación, la entrevista de fijación de objetivos, el ingreso de datos a la plataforma, la primera reunión de progreso, la evaluación final de desempeño, las entrevistas de retroalimentación, para culminar con la etapa de apelación.
Por lo anterior, se realizó la tercera capacitación a profesionales y académicos “que tienen a su cargo un equipo de colaboradores para dar a conocer los objetivos y aplicación del proceso de Evaluación de Desempeño”, así lo confirmó María Margarita Tapia, directora de Desarrollo de Personas, quien agregó que “la idea de esta etapa es que los evaluadores puedan saber cómo deben aplicar la evaluación, conocer en qué implica el proceso, cómo se va a llevar a cabo, cómo establecer las metas y lo que se debe evaluar”.
El proceso de Evaluación de Desempeño abarcará la totalidad de los funcionarios pertenecientes a la planta administrativa y se espera que con esta herramienta se puedan identificar las fortalezas, como también los aspectos en los que se debe poner más énfasis para mejorar el desarrollo y desempeño de los funcionarios.